财务数字化转型的需求
大型企业在财务职能的数字化转型，定位在建立以战略财务、业务财务、运营财务三大职能支柱为基础的高效财务管理模式。在该模式下，财务职能将由事后分析转为事先引导，由会计核算的事务型财务转为决策支持的价值型财务，成为企业战略决策和经营管理的数字中枢。
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future@智慧财务管理，打造以价值创造为核心的战略财务体系，助力财务数字化转型。在战略财务层面，核心为领导团队、业务单元管理团队提供组织管理指标的实时数据，支撑更高效更精准的经营决策；在业务财务层面，为财务部提供经营分析、考核管理、清算结算、核算等业务支持。总体架构如下：
智慧财务管理，融合业财一体化系统思维，集成了广州飞卓自有产品，包括战略财分析领域的数智化业财平台，资金领域的资金管理驾驶舱，销售业财域的绩效奖金计算系统，交易结算域的席位结算管理系统等。您可以通过下面的链接，了解我们更多的专业产品：
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