当前位置:首页 > 解决方案

项目全生命周期管理解决方案

方案背景

伴随信息化战略的提升,对于大型企业、企业信息化达到一定程度的客户群体,在追求管理精细化的过程中将面临着越来越多的IT项目建设和运营压力。如何在项目范围、项目建设过程、交维标准、系统监控、系统运维、效能后评估等方面做到管理规范化,提升IT综合支撑能力是IT项目主管面临的管理挑战。


方案概述

广州飞卓遵循ITIL V3等知识体系框架,针对大型企业IT项目群管理提出了IT项目全生命周期管理解决方案,将整个生命周期分为规划管理、项目管理、运维管理三大主域和需求管理、过程管理、发布管理、事件管理、配置管理、监控管理、后评估分析等二十多个子域,并实现了全生命周期过程的流程化、标准化和规范化管理。



体系架构

遵循ITIL V3与PMBOK的体系框架。依据IT服务生命周期划分成规划管理域、建设管理域和运营管理域。



功能点节选:IT基础设施超市

IT基础设施超市是整个企业网云计算战略的前沿窗口。通过其提供的交互性功能,可以让IT业务部门像使用水电一样消费IT基础设施资源。通过建立类似的进销存渠道,使得IT部门更能把握IT投资战略,维护IT资产的完整性、可靠性。



方案特点

整个解决方案在PMBOK、ITIL的理论与标准指导下,通过集成Microsoft相关产品的系统监控和运维功能,为客户提供了端到端的全面IT建设与运维管理工具,打破了甲乙方沟通屏障,形成一体化协作项目体系:



© 2000-2018 广州飞卓科汇信息科技有限公司 版权所有