合作方人员管理系统
future@合作方人员管理系统，提供从项目信息导入、招聘、预算、费用到考核的全生命周期的流程管理。
提供健全的外包考核支撑，支持季度考核、年度考核，也支持从自评、项目接口人、项目经理、群组经理的考核评分流程。
提供了贯穿全生命周期的合规管理，并提供项目过程中的考勤、面试、绩效评估等全留痕的合规与审计支撑。
大型企业常常会选择与人力资源公司进行合作，把部分岗位所需要的员工外包出去，这样可以有效的节省人力物力。但在用人灵活性的同时，要满足合规审计要求、财务结算清晰留痕等要求，需要数字化的系统来支撑。
IT外包预算大，如何做到充分合规？包括考勤、面试、考核、费用等数据全留痕
在全成本管理下，人员外包在每个部门、每个项目的预算、费用分摊做到清晰、准确
从人员需求、招聘、考勤、费用台账、考核评价等实现全流程的管理
future@合作方人员管理系统，提供从项目信息导入、招聘、预算、费用到考核的全生命周期的流程管理。
提供健全的外包考核支撑，支持季度考核、年度考核，也支持从自评、项目接口人、项目经理、群组经理的考核评分流程。
提供了贯穿全生命周期的合规管理，并提供项目过程中的考勤、面试、绩效评估等全留痕的合规与审计支撑。
金控集团，2万员工，集团与10+子公司
对集团、控股子公司的IT合作方，提供了从立项、招聘、人员管理、费用管理、绩效评估的全生命周期管理
大型央企，5万员工，营收1000亿+
针对政企、研究院、产研等多个业务线条的数千合作方人员，提供合作方、人员招聘、费用、绩效的全过程管理。