客户概述与需求背景

某头部券商，是国内首批综合类证券公司，现有员工超1万人。此客户的IT支撑是业务的战略基石，IT战略要求高，管理要求和技术发展路径也清晰：

• 应用架构可控；自研+项目外包；
• 交易、合规、管理等系统，均要减少对软件厂家的依赖
• 国家信息安全和信创重点行业/重点企业; 应用系统信创化改造从2021年开始，要求2023年达到75%。

企业技术中台的总体实施介绍

飞卓基于fxCloudDS企业技术中台，采取“3+1+1”的实施方法论，与客户IT架构团队、自研开发团队，很好完成了规划、产品定制与交付、联合开发，并成功应用于多个系统的开发建设。

fxCloudDS企业技术中台，实现了与客户的源代码管理、自动发布管理等DevOps的完全集成，并与客户单点登录、统一用户管理、工作流平台、门户等实现了缺省集成，打造了客户专属的应用开发技术底座。

企业技术中台的信创升级案例

fxCloudDS企业技术中台的客户专属版本，实现了与客户信创要求的完全缺省支持，对于新开发的微服务或应用，实现了缺省的支持。信创改造与升级，最具挑战的是存量多年的旧系统改造，涉及到多个系统的接口、数据迁移、平滑过渡。飞卓成功实施了不同模式下的旧系统改造与信创升级：

信创迁移模式-1：系统模块逐个功能点迁移，数据一次性迁移。合同管理系统：原系统功能覆盖面不够广，应用效果不佳，随着集团新发展战略发布，需要响应监管机构持续强化的管控要求，对系统进行重构，覆盖全集团各子公司业务，并符合信创标准。

信创迁移模式-2：功能整体一次性重构，新旧系统并行运行，数据迁移并新旧兼容。信息隔离墙：随着公司科技金融、国际化、集团化等方面5年战略规划的提出，公司原有的隔离墙管理系统已不满足公司战略规划要求。合规部门重新规划了业务管理框架，要求实现集团化、智能化、敏感信息流动最小化等各项要求，达到行业领先水平。

随着国家信息强国、安全强国、国产信创战略的深入推广，应用系统如何更好满足要求，是需要提前规划与考虑的重要技术命题。作为统一的开发技术底座，企业技术中台将很好帮助企业推进这个战略要求；而辅以成功的核心业务系统信创改造与升级的实战经验，将帮助企业更好地平滑实现业务过渡和技术升级。