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其他典型案例
解决方案 项目名 项目简介
统一工作
流平台
TCL-汤姆逊
工作流平台
TCL-汤姆逊拥有800多人的IT软件开发队伍,通过采取飞卓的工作流开发技术与平台为全球PDM系统、业务采购系统等提供基础支撑,加快了建设周期,大大降低了总体建设成本。
广东移动
统一工作流云平台
如何为21个分公司、几百个应用系统提供统一的工作流能力支撑,而且还要实现统一集中管控,是广东移动IT规划的一个新命题。广州飞卓实施的统一工作流平台利用在云中提供工作流PaaS能力,在各地市端提供实例化的工作流引擎SOA服务,实现了工作流能力云模式与联邦SOA架构的融合,即保证了集中管控,又保证了各分公司在流程管理、服务消费上的灵活性。全省接入近千流程,仅东莞分公司就有10多家开发商接入市场、财务、审计、人力资源等业务线共200多个流程。
SOA服务
治理
安利
SOA数据平台
安利SOA数据平台利用Enterprise Service Bus、Oracle Database 11g实现了对安利所有系统中的直销业务数据的原子服务开发、服务编排、服务组装,并利用SCA(Service Component Architecture)服务容器来公布SOA服务,成功为安利在中国大陆拥有超过500万业务代表、几十个应用系统提供SOA数据查询、业务办理、积分核算等数据服务。此系统荣获安利2010年全球十大创新项目。
广州移动
SOA服务梳理咨询
广州飞卓通过对广州移动内部100多个系统的功能进行SOA服务界定、服务域划分、业务分类、服务接口规范化、服务评分等梳理与咨询工作,定义出广州移动SOA服务蓝图和SOA服务建设方案,有效指导了广州移动应用系统向SOA架构体系的提升。
数据分析
展示平台
松下·万宝
管理驾驶舱系统
通过对SAP系统的数据抽取与建模,实现了对销售订单、生产计划、物资采购供应、库存的实时管理和关联分析,为零库存战略提供了有效支撑。
利丰集团
财务分析系统
作为全球性的大型商贸集团,飞卓协助利丰集团总部从全球80个国家、1800个利润/成本中心通过数据自动采集,将销售数据按区域、部门、产品线、客户类型来进行管理拆分,将运营成本按集团会计要求分解到成本中心,产生有意义的关键绩效指标(Key Performance Index) 与报表,以辅助财务计划的制定、调节实际数字与预算的差异和预测近期的财务状况。
广州移动
企业关键数据平台
如何从数据泛滥的内部系统中获得KPI数据并有效分发给指定的人员是数据管理的重点。广州飞卓实施的广州移动企业关键数据平台实现了从Boss、CRM、BO等系统中对Excel、TXT、SQL/Oracle等不同格式统计数据的二次清洗和建模分析,并对所有数据源的数据读取、权限分配、阅读时限、二次分发等实现了权限轨迹跟踪,确保了KPI数据的安全性。
运维服务 中投证券驻点服务项目
广州飞卓为中投证券提供人员现场IT服务。凭借广州飞卓深厚的行业IT业务背景,为中投证券的核心业务系统设计、开发、运行提供端到端的全面支撑。
广发证券驻点服务项目
作为广发证券的长期合作伙伴,广州飞卓为广发证券提供驻场IT运维服务项目,基于ITIL方法论体系,为广发证券的IT业务提供高可用、可持续的运营支撑。
广东移动OSS域12583服务台
定位于为广东移动省级核心网管系统统一的维护和管理平台,为OSS核心网管系统提供从立项、到生产、上线运维的全生命周期的IT管理服务,包括以需求为基线,基于PMBOK的项目标准化过程管理;交维流程管理、以IT项目和服务为基线,基于“ITIL”的网管系统运维管理。


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